Web3 AI崩盘实录:幼儿园涂鸦PK华尔街镰刀!

Web3 AI 的寒冬:概念炒作退潮后的反思

年初那波由 AI Agent 概念幣引領的 Web3 AI 狂潮,就像一場來得快去得也快的暴雨,雨過地皮濕,留下的是一地雞毛和投資者們空虛的錢包。現在,市場終於迎來了一段難得的冷靜期,這段時間讓我得以跳出 Web3 的迷霧,跑到 Web2 的世界裡去看看真實的 AI 應用到底長什麼樣。

前陣子,我跑去杭州參加了兩個和 AI 相關的活動。一個是個 AI Hackathon,參與者五花八門,想法天馬行空,讓人眼花繚亂;另一個是個線下社群活動,主題是如何利用 AI 賺錢。這兩個活動給我最大的衝擊是,Web2 AI 和 Web3 AI 根本就不是一個物種!Web3 那些所謂的 AI 項目,和 Web2 腳踏實地的應用比起來,簡直就像是幼稚園小朋友的塗鴉。

Web2 AI VS Web3 AI:产品与资产的本质差异

在 Web2 的世界裡,AI 是一門生意,核心是產品。無論是大模型、AI 應用,還是 AI 解決方案,最終都要落地,要能解決實際問題,要能讓使用者買單。反觀 Web3,AI 幾乎成了一種「概念包裝」,本質上還是在玩資金盤那一套。代幣價格漲了,項目就是成功的;代幣價格跌了,之前吹得天花亂墜的技術願景也就成了空談。GOAT、AI16Z、ACT、swarms 這些曾經風光無限的 AI Agent 概念幣,現在還有多少人記得?

Web3 的那些「開發者」們,心思根本不在技術上,而是在如何編造故事、如何吸引眼球、如何拉高幣價。這種本末倒置的做法,註定走不遠。說白了,Web2 AI 是在做產品,而 Web3 AI 則是在做資產——一種風險極高的、毫無價值的空氣資產。

Web3 AI VS Web2 AI

开发者生态:当“全民皆 Dev”遭遇技术壁垒

参加 Web2 AI 活动最大的感触是什么?是参与者的多样性!从八九岁的小朋友到七八十岁的老爷爷,都对 AI 抱有极高的热情。他们或许不懂什么高深的算法,但他们有创意,有想法,并且愿意动手去尝试。

Web2 的平民化 vs. Web3 的精英化:谁更能代表未来?

反观 Web3 AI 领域,开发者群体高度集中在技术大牛和代码极客之中。虽然很多 AI Agent 项目都标榜“人人都可以创建自己的 AI Agent”,但实际参与者寥寥无几,而且大部分都只是在做一些简单的配置和部署,根本谈不上真正的开发。

Web3 的高门槛和狭窄的应用场景,将一大批潜在的开发者拒之门外。复杂的技术概念、令人望而却步的 Gas 费、以及充满投机主义的氛围,都让 Web3 显得格格不入。而 Web2 AI 则更加平易近人,各种 AI 编程工具,例如 Cursor 和 Windsurf 等,让编程变得像搭积木一样简单。这才是真正的“全民皆 Dev”!Web3 那些所谓的“去中心化”、“开放”的口号,在现实面前显得如此苍白无力。

AI Hackathon 上的最小参赛者

Web3 总是自诩颠覆者,但实际上却把自己封闭在一个小圈子里,自娱自乐。如果 Web3 AI 想要真正发展起来,就必须打破技术壁垒,降低参与门槛,让更多的人参与进来。否则,它永远只能是少数技术精英的玩物。

项目起点:需求驱动与市场导向的殊途

Web2 AI 项目的起点是什么?是用户的需求!是要解决一个真实存在的问题!是要通过技术创新来提升效率、改善体验,并最终转化为商业价值!这些项目往往从细分领域入手,例如医疗、教育、金融等,针对具体的痛点,开发出实用的 AI 应用。

Web2 AI:解决实际痛点,还是空中楼阁?Web3 AI:追逐概念热点,还是割韭菜?

Web3 AI 项目的起点呢?是市场!是热点!是投资人的偏好!他们关心的不是如何解决问题,而是如何创造概念、如何讲故事、如何拉投资、如何割韭菜!什么 AI Agent、去中心化算力、去中心化数据,都不过是他们用来包装项目的华丽辞藻。这些项目就像一个个空中楼阁,看似美好,却毫无根基。

Web2 AI 项目聚焦于应用层,致力于将 AI 技术融入到各行各业,提升生产力。而 Web3 AI 项目则更偏爱“算力、算法、数据”这种高大上的概念。他们热衷于搭建底层基础设施,却忽略了最重要的一点:谁会来用?为了用而用,最终只会沦为一场自嗨。例如,曾经风靡一时的 Myshell,以及最近备受关注的 Nillion 和 SaharaAI 等项目,他们的技术固然先进,但解决的实际问题是什么?恐怕连他们自己都说不清楚。

AI 解决问题大赛

Web3 AI 的主流项目,解决的可能只是“如何创建一个代币”、“如何将一个 AI 概念代币卖给市场,换取流动性”。这种舍本逐末的做法,是对 AI 技术的亵渎,也是对投资者的不负责任。

项目运营:产品为王还是流量至上?

Web2 AI 项目的运营策略是什么?是产品驱动!是通过不断优化产品功能、提升用户体验、拓展应用场景,来吸引用户、留住用户、并最终实现商业增长!他们相信,只要产品足够好,用户自然会口口相传,形成口碑效应。

Web2 AI:酒香也怕巷子深?Web3 AI:劣币驱逐良币的悲哀?

Web3 AI 项目的运营策略呢?是注意力驱动!在 Web3 的世界里,流量就是一切!谁能吸引眼球,谁就能获得资金、资源和机会!他们相信,只要声音足够大,就能掩盖产品的不足,甚至可以无视产品的存在!

在 Web3,注意力是最昂贵的资产。a16z 创始人投资 Truth Of Terminal 的开发者、ai16z 创始人 Shaw 暴论频出、swarms 开发者被扒出抄袭代码等等事件,这些负面新闻非但没有对项目产生负面影响,反而成为了炒作的素材,推动了代币价格的上涨。这种现象简直令人匪夷所思!

在 Web3 AI 领域,“好产品自帶流量、自然會說話”根本就是一句空話!这里信奉的是“谁声音大谁能获得更多注意力”,單純好的產品並不能讓項目以及對應代幣有好的結局,毕竟,现实是,多數 Web3 AI 項目仅仅是 Meme 幣,毫无技术应用可言。劣币驱逐良币的现象,在 Web3 AI 领域屡见不鲜。

所谓的去中心化算力资源、去中心化数据资产,只不过是项目方和散户投资者的一厢情愿。真正的去中心化,需要技术的支撑、社区的共识和机制的保障,而这些在 Web3 AI 领域都还远远不够。

退出机制:盈利模式 vs. 代币流动性——谁在裸泳?

Web2 AI 项目的退出机制是什么?是商业模式的盈利!无论是将 AI 作为自动化工具、还是打造 AI 应用、AI 产品或 AI 大模型,其最终目的都是尽可能多地吸引用户,并通过订阅费用、会员机制、解决方案、产品买断、广告售卖等形式实现盈利,建立一个利润稳健的商业模式。

Web2 AI:商业模式的生死考验。Web3 AI:击鼓传花的终局?

Web3 AI 项目的退出机制呢?恐怕只有代币流动性一条路。毕竟,这些 Web3 AI 项目的真实用户屈指可数,就像以太坊生态的部分 L2 网络一样,如同鬼城。没有实际应用,没有真实用户,没有盈利模式,Web3 AI 项目的价值从何而来?

这种截然不同的退出机制,决定了 Web2 AI 更聚焦于产品,而 Web3 AI 则更注重代币资产。Web2 AI 项目需要在激烈的市场竞争中生存下来,必须不断创新、提升产品质量、并找到可持续的盈利模式。而 Web3 AI 项目则更像一场击鼓传花的游戏,只要能在崩盘之前找到下一个接盘侠,就能全身而退。

让 AI 管理 AI,AI 服务于赚钱

当潮水退去,才知道谁在裸泳。Web3 AI 的繁荣,是建立在投机泡沫之上的海市蜃楼。一旦市场情绪转变,资金流出,这些项目就会露出原形。那些没有实际价值、没有真实用户的 Web3 AI 项目,最终将难逃被淘汰的命运。

Web3 AI 的未来:技术溢出还是概念破灭?

在经历了年初的那两波 AI 项目炒作热潮之后,Web3 AI 项目短暂地进入了“建设期”——与其说是建设期,不如说是苟延残喘期。当市场注意力与流动性同步紧缩之时,当名人、总统都开始利用加密货币收割韭菜之际,Web3 AI 项目也走过了算力、存储、数据、AI Agent、框架等不同的炒作热点,成为了现阶段的“过气网红”。

与其等待救赎,不如自我革命?

未来,Web3 AI 项目能否重整旗鼓,再度夺得更多的市场注意力资源?或许只能寄希望于 Web2 AI 巨头以及初创企业的技术溢出。只有当 Web2 AI 的技术足够成熟、成本足够低廉、应用足够广泛时,Web3 AI 才能从中受益。

否则,Web3 AI 项目仍然只是一个用 AI 概念包装起来的“概念代币盘”,认清现实就好。与其把希望寄托在别人身上,不如自我革命,彻底改变 Web3 AI 的发展模式。Web3 AI 需要摆脱对投机主义的依赖,回归技术创新和实际应用,才能找到真正的出路。

AI 就是最好的涂鸦笔

Web3 AI 的未来,不是建立在炒作和泡沫之上,而是建立在扎实的技术基础和真实的用户需求之上。只有那些真正能够解决问题、创造价值的 Web3 AI 项目,才能在未来的竞争中脱颖而出。

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